Frågor vi driver

Lagstiftning behöver ta hänsyn till att Sparbanker i många fall har andra förutsättningar än större affärsbanker baserat på sparbankernas unika affärsmodell samt med hänsyn till storlek, komplexitet och riskprofil. Regelverk och skatteförslag kan i vissa fall få oproportionerliga effekter på Sparbankerna, även om förslagen på ytan ser konkurrensneutrala ut. Lagstiftning ska gynna konkurrens och inte snedvrida den, och den måste vara praktiskt genomförbar även för mindre institut med mer begränsade resurser.

Mängden detaljerade regler har ökat dramatiskt. EU:s finansiella regelverk omfattar omkring 15 000 sidor och innehåller många överlappande och i vissa fall motstridiga krav. Fokus ligger ibland mer på dokumentation och rapportering än verklig problemlösning. Denna byråkrati är extra utmanande för små aktörer. I slutändan gynnar regelmängden större banker, som har mer resurser och högre budgetar för att hantera den. Ytterst är det tyvärr också kunderna som betalar priset, då fokus flyttas från att driva affärer till att uppfylla administrativa regelkrav och rapportering.

Nya initiativ bör främst syfta till att ta bort onödiga eller motstridiga krav i befintlig reglering, inte att införa nya administrativt betungande krav. Vi arbetar för konkreta förenklingar av regelverk och rapporteringskrav som förenklar administrationen utan att för den del ta bort skyddsvärdet och konsumentnyttan av lagstiftningen.

En Sparbank är i huvudsak verksam på medelstora och mindre orter utanför storstadsregionerna. Genom Sparbankernas tydliga och lokala affärsmodell är Sparbankerna nyckelaktörer för kapitalförsörjning till privatpersoner samt till små och medelstora företag på sina verksamhetsorter – och därmed för samhällsutvecklingen i allmänhet. Med sitt lokala och långsiktiga perspektiv har Sparbankerna ofta en annan syn på risk, på avkastning och därmed på sin kapitalallokering än vad många andra banker har.

Med omkring 190 kontor runt om i landet i över 40 kommuner är Sparbanken ofta den enda banken med lokal närvaro. Där storbankerna dragit ner sin fysiska närvaro fyller Sparbankerna en oersättlig funktion för kunder och samhällen som annars riskerar att stå utan bankservice. Vi bevakar att varje steg i regelutvecklingen tar hänsyn till dessa kunders behov av fortsatt tillgång till lokal finansiering.

Banksystemet är centralt för ett fungerande samhälle. Sparbankernas beredskapsarbete fokuserar på att stärka den finansiella krisberedskapen inför fredstida kriser, cyberhot eller höjd beredskap. Som en central del av den lokala infrastrukturen arbetar sparbankerna för att säkerställa cybersäkerhet och beredskap i sin verksamhet. Vi arbetar också för att sprida kunskap och väcka medvetenhet samt lämnar löpande synpunkter på lagstiftningsinitiativ inom området.

Sparbankerna arbetar brett med hållbarhet genom ekonomisk, social, miljömässig och etisk utveckling. Sparbankerna erbjuder rådgivning och utbildning som hjälper privatpersoner och företag att uppnå en stabil och hållbar ekonomi med hållbara investeringar.

En grundpelare är också sparbankernas unika affärsmodell utan kortsiktiga vinstkrav, där en stor del av vinsten går tillbaka till lokalsamhället. Sparbankerna bidrar årligen med cirka 600 miljoner kronor till passande projekt och lokala satsningar runt om i landet genom utdelningar, bidrag till allmännyttiga ändamål och sponsring.

Sparbankernas Riksförbund ställer sig positivt till EU:s initiativ till regellättnader och uppskjutningar av hållbarhetsrapporteringen då lättnaderna minskar den administrativa bördan samtidigt som Sparbankerna själva behåller sitt långsiktiga fokus på hållbarhet.

Sparbankernas klimatfärdplan är ett gemensamt strategiskt ramverk som samtliga 55 Sparbanker har enats om. Syftet med planen är att accelerera bankernas och kundernas klimatomställning samt skapa en tydlig, gemensam riktning framåt.